Easydentic : + 71 % de croissance en ce début d'année

Mnemo : MLESY

+ 71 % de croissance pour un chiffre d’affaires trimestriel qui ressort à 26,7 millions d’euros.
Les chiffres témoignent par eux-mêmes de la stratégie de développement à marche forcée que nous avait expliquée Patrick Fornas, lors d’une réunion fin mars.
Ce premier trimestre 2008 recueille les fruits de la structuration qui a été opérée au sein d’Easydentic l’année dernière, marquée notamment par l’extension du périmètre du groupe avec l’acquisition d’Eden et d’Uniways et par une croissance organique portée sur le développement de nouvelles implantations internationales.
Au titre des trois premiers mois de l’année, les deux métiers complémentaires du groupe ont poursuivi une forte croissance. L’activité « Biométrie », représentée par les marques Easydentic, Oytech et Eden, a enregistré une croissance de 76 % grâce à l’acquisition de nouveaux clients et la montée en puissance des différentes marques, notamment Oytech et Eden. Le chiffre d’affaires ressort à 23,1 millions d’euros.
L’activité « Visio », commercialisée sous les marques Innovatys et Uniways, a enregistré une croissance de 44 % à 3,6 millions d’euros.
Easydentic a enregistré une progression de 88 % de son chiffre d’affaires en France à 17,1 millions d’euros. Mais l’international est aussi en bonne forme : + 48 % à 9,6 millions d’euros.
Pour information, en 2007, Easydentic a enregistré un chiffre d’affaires de 74,6 millions d’euros en hausse de 88 %, pour un EBITDA de 11,4 millions d’euros (+ 90 %) et un résultat net part du groupe de 5 millions (hors participation aux salariés, de 630 000 euros), soit une hausse de 79 %.
Son objectif est clair : « surperformer le marché pendant encore de nombreuses années ». Il faut dire qu’Easydentic a encore de quoi faire : dans sa niche que sont les PME/PMI, le marché potentiel français est de 2 millions d’acteurs, de 10 millions à l’échelle européenne.
Le spécialiste de la reconnaissance des empreintes digitales et de la morphologie de la main a désormais de forts atouts en main justement.
« Easydentic est en ordre de marche », soulignait en mars dernier Patrick Fornas. Forte de quatre ans d’ancienneté, la société disposait fin 2007 de12 filiales et de 70 plateaux commerciaux développés selon un modèle « fait maison » : installer dans un pays une marque - bien souvent Easydentic - puis dupliquer cette réussite sur une autre marque. Par là même, bénéficiant d’économies d’échelles substantielles, le groupe introduit un « bon ennemi » sur le marché et créé une concurrence vertueuse, à même de doper ses activités. « Un positionnement extrême unique », reconnaît le PDG, « mais à fort potentiel » - laissant au groupe une forte capacité de « pricing power » et des marges intéressantes - dans un marché où la concurrence est quasi-inexistante.

Une expansion internationale

En 2008, en France, marché historique et donc « le plus mature » du groupe, Easydentic compte bien poursuivre son maillage territorial à travers ses deux marques, Easydentic et OyTech.
A noter que les premiers renouvellements de contrat devraient intervenir dès cette année. Il s’agira pour le groupe non seulement de conserver ce parc mais d’y créer de la valeur en proposant aux clients existants des solutions sécuritaires à un tarif plus élevé. L’idée : transformer le portefeuille en une source de cash-flow.
Au cours de ce premier trimestre, Easydentic a poursuivi son maillage européen avec l’ouverture d’une nouvelle filiale en Suisse en février. 2008 devrait encore être une année forte pour l’implantation européenne du groupe toujours selon cette stratégie combative d’entrée puis de mise en concurrence des différentes marques. La priorité de ce développement à marche forcée étant déjà de « remplir les pays où les équipes sont présentes ».
Parmi ces « pays à potentiel », Patrick Fornas cite le Royaume-Uni où la filiale a été réorganisée et a affiché « une fin d’année 2007 positive ». L’Espagne où « est attendue pour 2008 une des meilleures croissance de toutes les filiales ». La filiale Oytech Gmbh en Allemagne devrait bénéficier à plein de l’ « effet groupe » avec l’arrivée d’Innovatis, toujours selon la même stratégie de prise de marché. Enfin, en République Tchèque, malgré l’absence dans ce pays de l’accord avec son leaser Parfip, il devrait s’agir d’une véritable porte d’entrée pour, à terme, « inonder le marché d’Europe centrale avec la technologie Eden ».
En revanche, pas question pour le moment d’aller aux Etats-Unis, expliquait Patrick Fornas en mars.
Outre cette croissance organique, Patrick Fornas n’exclut pas de s’intéresser à des opportunités de « croissance externe sur des sociétés qu’il connaîtrait bien, qui présenteraient des synergies et offriraient une rentabilité immédiate ».

« Etre bon demain et après-demain »

Easydentic vise en 2008 « un équilibre entre le développement externe et organique au service d’une croissance rentable ».
Easydentic vise un chiffre d’affaires de 115 millions d’euros, pour un EBITDA de 20,3 millions et un résultat d’exploitation (EBIT) de 16 millions d’euros. Des prévisions qualifiées de « fiables » et même minorées selon le PDG qui attend des effets supplémentaires sur son compte de résultat de ses développements commerciaux.
« Objectif 2010 : réaliser deux fois ce qui sera fait en 2008 », s’avance Patrick Fornas qui entend « être bon demain et après-demain ».

Easydentic est inscrit au Marché Libre depuis le 22 décembre 2005. Un « basculement sur Alternext » est envisagé pour 2008.

Francebourse.com – Alexandra Voinchet