France Bourse : actualité de la bourse de Paris
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Actuellement le marché s'éloigne de ses fondamentaux, comme cela lui arrive de temps à autre, dans un sens ou dans l'autre. On le sait, il y reviendr...
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Quinzaine*
P€PITES
Performances**
actualisées
le 03/12/2008
actualisées
le 03/12/2008
| Portefeuille Quinzaine* |
CAC 40 |
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| Depuis sa création | 109.52% | -29.41% |
CAC 40 |
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16.340
-4.56
Audiotel
0899 70 24 42
Ouverture du 03 déc 2008
Tarif : 1€35/appel puis 0€34/min
Nouvelles technologies : Les centres d'appels français lancent un SOS
Les sociétés de centres d’appels, s'estimant en position de faiblesse face aux entreprises qui les sollicitent, demandent à Bercy de les aider à rééquilibrer leurs relations, un remède nécessaire selon elles pour réformer un secteur sous-représenté en France et tendu socialement.
« On compte un million de chargés de clientèle en Grande-Bretagne alors qu’en France, à population égale, il y en a seulement 210 000 », soupire Laurent Uberti, président du Syndicat des professionnels des centres de contact (SP2C) qui regroupe la quasi-totalité des centres d’appels externes, soit un quart du secteur.
Reçu à l’Elysée en juillet dernier, le SP2C a soumis aux pouvoirs publics les mesures qu’il préconise pour soutenir le développement des centres d’appels en France, avec le potentiel, selon lui, de créer 450 000 emplois. Sa mesure-phare : la signature d’une charte des bonnes pratiques entre centres d’appels et donneurs d’ordres pour promouvoir des « relations équilibrées » entre les deux.
Neuf mois plus tard, le syndicat se tourne à nouveau vers Bercy, réclamant une table ronde pour faire adopter cette charte par les donneurs d’ordres.
Le chiffre d’affaires des centres d’appels externes, plusieurs centaines de sociétés en France, a atteint 1,3 milliard d’euros en 2007, pour une bénéfice d’environ 50 millions d’euros, loin de ceux de France Télécom (6,3 milliards d’euros) ou Danone (4,8 milliards d’euros). Difficile alors de faire le poids dans les négociations quand les donneurs d’ordre demandent des prix toujours plus bas, les amenant à afficher une marge opérationnelle de seulement 2 % (4 % avec l’international). Depuis 2002, 15 des 25 premiers prestataires ont disparu, sous l'effet de la concentration.
Dans la charte prônée par le SP2C, figurent l'arrêt des enchères inversées qui forcent les centres d’appels à proposer les prix les plus bas pour être sélectionnés et l’amélioration des conditions de fin de contrat, aujourd’hui trop brutales. Le syndicat demande aussi que leurs prestations soient payées plus rapidement et non dans un délai de 90 jours.
Ces revendications font écho aux tensions sociales du secteur. Salaires, conditions de travail, stress, précarité : les manifestations d’employés de centres d’appels se sont multipliées ces derniers mois.
Une solution pourrait être de s’inspirer des Etats-Unis ou de l’Angleterre où les services clients sont accessibles par des numéros gratuits mais facturés en amont dans le prix du produit ou de l’abonnement.
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