L’actualité de ce mois de juillet aura été bien chargée pour OCTO Technology. Le cabinet d’Architectes en Systèmes d’Information a publié ses résultats semestriels pour la première moitié de l’année 2008 et a fait part du succès d’une initiative innovante, l’Université du Système d’Information.
OCTO Technology, leader dans son expertise
La société OCTO Technology a été constituée le 23/03/1998, sous forme de SARL par François Hisquin (ex-Atos), puis a été transformée en S.A. à Directoire et à Conseil de Surveillance en janvier 1999.
OCTO Technology se présente comme le premier cabinet spécialisé en Architecture de Systèmes d’Information. Un architecte de SI a pour mission de concevoir (conception des différentes briques du SI et leur imbrication), de coordonner, de contrôler et de faire évoluer les différents SI en fonction des évolutions technologiques. « Les architectures de Systèmes d’Information sont un enjeu majeur pour les entreprises. Les défis à relever sont en effet de plus en plus complexes (évolution de systèmes lors de fusion/acquisition, rapidité de mise en oeuvre de nouveaux services, ouverture vers les partenaires ou vers le multicanal, rationalisation des coeurs de SI, gouvernance…) », explique OCTO Technology sur son site Internet. « L’architecture agit comme un puissant outil de communication entre les différents intervenants des projets et des structures transverses. Elle est l’outil fondamental de conception et de validation permettant de respecter des règles du patrimoine. La mise en place de bureaux d’architectes garantit la cohérence transversale indispensable à l’entreprise en perpétuelle évolution et maintient la productivité de la DSI » (Direction des Systèmes d’Information).
OCTO Technology répond aux besoins des Directions Métier et des Directions Informatiques des grands groupes en apportant sa vision de l’architecture des SI et ses propres méthodes.
Ses missions couvrent l’ensemble du cycle de vie des SI : construire du neuf et transformer le patrimoine applicatif, piloter le SI et industrialiser les pratiques au sein des Directions des Systèmes d’Information. « Les fondateurs d’OCTO sont très attachés au respect des valeurs du métier d’architecte : l’écoute et le devoir de conseil. Sur chaque mission réalisée, l’organisation de notre cabinet permet aux clients de tirer tout le bénéfice de l’intelligence collective », peut-on lire sur le site Internet Corporate d’OCTO Technology.
OCTO Technology propose à ses clients quatre grandes lignes métier :
- l’architecture d’application : OCTO Technology s’intéressent aussi bien aux projets qui tendent à rationaliser et/ou à innover marginalement sur l’existant qu’à ceux qui expérimentent de nouveaux concepts métier. Le travail d’OCTO Technology consiste à créer des actifs innovants qui s’insèrent dans les SI existants avec le minimum de ruptures et à réduire les risques et les coûts des applications qui fondent le cœur des SI ;
- l’architecture d’intégration : la compétence d’OCTO Technology s’inscrit dans un contexte de multiplication des paradigmes qui rend plus difficile la maîtrise des flux d’informations. OCTO Technolgy apporte de la simplicité en adaptant des méthodologies de conduite de projets, en redistribuant des rôles et en redéfinissant des outils de pilotage ;
- l’architecture de Systèmes d’Information : là encore, la multiplication des projets, des outils et des acteurs rend plus ardu le travail des DSI. OCTO Technology accompagne ses clients à un niveau Système d'Information comme à un niveau Projet pour mieux piloter le SI (mise en place d’indicateurs de pilotage du SI centrés sur la valeur et les risques, en plus des coûts) et mieux communiquer (animation de lieux de savoir sur les patterns du SI, capitalisation interne) ;
- et l’architecture de sécurité : fort du constat que le sujet de la sécurité, question née des risques apparus avec les nouvelles technologies et l’ouverture des SI, est non maîtrisé et vécu comme une contrainte par bon nombre d’organisations, le sujet reste. D’où des besoins vaguement définis et des réponses souvent inadaptées. OCTO Technology offre non seulement des services et des outils aux besoins de chacun et entend surtout démystifier le dossier sécuritaire.
De la méthodologie
Les missions effectuées par OCTO Technology peuvent être présentées au travers de trois offres :
- piloter : l’objectif d’OCTO Technology est d’apporter à ses clients grands comptes un conseil à haute valeur ajoutée. Sur ce type de mission, la société se positionne comme une société de conseil de haut niveau, se situant entre le BCG (Boston Consulting Group) et Accenture.
- industrialiser : l’objectif est de rationaliser les SI, c’est-à-dire simplifier le système en répétant d’une part les procédés performants et applicables à l’ensemble du système, et en supprimant, d’autre part, les tâches redondantes du SI. D’autre part, OCTO Technology entend tirer le meilleur parti des technologies de l’information et accélérer leur mise en œuvre, grâce à l’expertise technique de la société.
- construire : sa mission est d’implanter une application innovante. Cela implique une gestion de l’incertain et un pilotage des délais. La réalisation est effectuée par la pratique de « l’incrémental », sur la base d’un cahier des charges simplifié. Le pilotage débute par une phase de tests. Le processus de tests permanents est essentiel à l’évolution de la solution. Cette activité est la seule qui recèle un risque technologique maîtrisé par OCTO Technology.
Le professionnalisme est de rigueur chez OCTO Technology qui détaille même sur son site Internet les différentes étapes de sa démarche :
- cadrer / tracer : « qu’il s’agisse de faire évoluer une architecture ou d’en bâtir une nouvelle, notre approche est toujours celle du conseil. Nous procédons à une analyse globale du contexte et de la vocation du projet, qui prend en compte tous les aspects techniques et métiers concernés. Cette démarche pragmatique s’appuie sur notre connaissance étendue des technologies, qui va des systèmes propriétaires aux derniers outils Internet », explique le groupe ;
- valider : « la réalisation d’un prototype ou de projets pilotes permet de valider les choix stratégiques de l’entreprise, en vérifiant leur adéquation par rapport à la vocation du système. Cette validation assure le succès de l’étape suivante. Le bon fonctionnement de l’architecture et des technologies conseillées est, lui, toujours vérifié préalablement à toute recommandation » ;
- accompagner : « nous accompagnons nos clients dans la réalisation du projet et mise en œuvre des technologies. Notre intervention va du transfert de compétences à l’exécution intégrale du projet ».
OCTO Technology intervient en toute indépendance : jamais en sous-traitant, aucun sous-traitant, ni revente de logiciels ou de matériels. L’indépendance est un mot que l’on retrouve cité comme valeur phare d’OCTO Technology et de son équipe : « afin d’être en permanence au fait des dernières évolutions et créations technologiques, nous développons des partenariats avec les principaux éditeurs et fournisseurs du marché. Ces accords nous permettent de découvrir et de tester les produits avant leur commercialisation, de renforcer nos compétences techniques, et ainsi de rester à la pointe de l’art pour le plus grand bénéfice de nos clients.
Conformément à la déontologie du conseil, ces partenariats sont conclus dans le rigoureux respect de notre indépendance. Ce qui fait la valeur du conseil d’OCTO c’est son indépendance vis-à-vis des éditeurs et des intégrateurs », se félicite le groupe.
OCTO Technology répond aux besoins de clients grands comptes et s’est forgé un beau carnet d’adresses avec des noms comme Air Liquide, Auchan, AXA, BNP Paribas, Bouygues Telecom, Bred, CACEIS, Calyon, Camif, Canal +, Carrefour, CNCE, CNP, Crédit Agricole SA, Crédit Agricole Suisse, EDF, Essilor, France Telecom, Generali, JC Decaux, La Poste, Les Pages Jaunes, M6, MAAF Assurances, Mairie de Paris, Manpower, le Ministère de la Santé, MMA, NATIXIS, SNCF ,Saint Gobain, SFR, Skandia, Société Générale, SOGECAP ou encore Total…
« OCTO mise sur les hommes », déclare fièrement le groupe sur son site Internet. La société insiste à la fois sur « l’expertise technique et métier » et sur « la capacité à écouter, respecter et faire changer » de ses « architectes ».
OCTO Technology comptait 87 collaborateurs fin 2007. Au 30 juin dernier, il en comptait 98, dont 85 consultants, ce qui témoigne de sa politique de recrutement « ciblé et de qualité » dynamique. OCTO Technology a prévu d’embaucher 30 nouveaux collaborateurs sur l’année 2008.
Ces consultants sont organisés en trois secteurs métiers :
- Banque - Finance – Assurance
- Telecom - Media – Distribution
- et Industries - Services - Secteur Public
Une stratégie axée sur la croissance organique
En 2007, OCTO Technology a enregistré un chiffre d’affaires de 10,3 millions d’euros en croissance purement organique de 18,4 %.
Au titre du premier semestre, OCTO Technology publie un chiffre d’affaires de 6,46 millions d’euros en croissance organique de 31,5 %. « Cette croissance élevée du chiffre d’affaires est la conséquence d’une excellente orientation des principaux indicateurs d’activité du cabinet. Le taux journalier moyen s’est, ainsi, inscrit en hausse de 3 % par rapport à celui réalisé en 2007. Le taux d’activité (TACE ou Taux d’Affectation Congés Exclus) des consultants s’est, pour sa part, établi à 74 %, proche du niveau optimal au regard du modèle de développement d’OCTO Technology », explique le groupe dans son communiqué de juillet.
Pour le seul deuxième trimestre, le chiffre d’affaires s’est établi à 3,31 millions d’euros, en croissance de 34,3 %. Ce chiffre d’affaires intègre les produits réalisés à l’occasion de la première édition de l’Université du Système d’Information, organisée les 2 et 3 juillet 2008. Les charges y afférant seront également entièrement comptabilisées dans les comptes du premier semestre 2008.
Sur le premier semestre, OCTO Technology a en effet supporté deux importants postes d’investissements : l’un lié à sa politique active de recrutement, l’autre à l’organisation de la première édition de l’Université du Système d’Information. « Dans un contexte d’activité particulièrement dynamique, OCTO Technology a fait le choix de réaliser d’importants investissements de croissance au cours du premier semestre 2008 afin d’accélérer son développement au cours des prochaines années », explique le groupe. L’ensemble de ces investissements, qui porteront leurs effets dès le second semestre 2008, a pesé pour
620 000 euros dans les comptes du premier semestre 2008.
Le résultat d’exploitation semestriel d’OCTO s’est élevé à 30 000 euros contre 510 000 euros un an plus tôt. En l’absence de résultat exceptionnel ce semestre, le bénéfice net semestriel s’est établi à 220 000 euros représentant une marge nette de 3,3 %.
Au 30 juin 2008, OCTO Technology bénéficiait d’une structure financière solide, sans dettes financières, une trésorerie nette de 2,08 millions d’euros et des capitaux propres de 4,38 millions d’euros.
Confiant pour 2008
Compte tenu du niveau d’activité enregistré au premier semestre 2008 et des perspectives pour la seconde moitié de l’exercice, OCTO Technology est particulièrement confiant dans l’atteinte de son objectif d’une croissance organique annuelle supérieure à 20 %, peut-on lire dans son dernier communiqué de presse.
OCTO Technology prévoit de réaliser, au second semestre 2008, une marge d’exploitation à deux chiffres conforme à son modèle de développement et confirme le maintien d’un niveau de rentabilité nette élevé en 2008.
Le chiffre d’affaires du troisième trimestre 2008 sera publié le lundi 13 octobre 2008, après Bourse.
Pour se faire, OCTO va aussi s’appuyer sur une nouvelle entité. La société a en effet créé une filiale en Suisse. « Les premiers succès commerciaux et le potentiel important du marché helvétique, notamment dans les domaines de la banque, de la finance et de l’assurance, ont débouché sur la création, le 10 juillet 2008, d’une filiale dédiée pour ce pays, basée à Lausanne », explique le groupe.
Il s’agit, dans le cadre de sa stratégie d’extension à l’international, de la deuxième implantation à l’étranger d’OCTO, après la filiale Maroc ouverte en janvier 2008.
A la pointe de l’innovation
OCTO Technology a obtenu, en janvier 2007, la qualification « entreprise innovante » décernée par OSEO innovation (ex-ANVAR). Une innovation que s’entend aussi bien dans les compétences de ses consultants que dans ses initiatives propres. On parle là bien évidemment de l’Université du Système d’Information dont la première édition a réuni à Paris, début juillet. L’idée : créer un vrai rendez-vous dans le secteur. « Nous sommes aujourd’hui convaincus que l’Université du SI deviendra un événement annuel incontournable pour tous les acteurs des Directions des Systèmes d’Information. Il conforte OCTO en tant que cabinet de conseil de référence sur les thèmes de la gouvernance, des méthodologies, de l’architecture et des technologies. Cet investissement audacieux, en période économique incertaine, va permettre à OCTO de poursuivre sa croissance rentable en renforçant son image de visionnaire et de leader auprès de l’ensemble des acteurs de son métier », se félicite déclare François Hisquin, Président du Directoire d’OCTO Technology, cité dans un communiqué de presse.
La devise de cette Université : « Apprenons à jouer l’excellence ».
Au sommaire de ces deux journées inédites en France, plus de 60 ateliers autour des thèmes de l’architecture, de la gouvernance, de la méthodologie et de la technologie. Des grandes conférences. Plus de 350 participants et des invités prestigieux comme Neil Amstrong, le premier homme à avoir marché sur la Lune, ou Michel Serre, philosophe et Membre de l’Académie française.
En Bourse, sur Alternext, OCTO Technology limite la casse. Depuis le 1er janvier, le titre ne perd que 2,44 %. Il gagne même 4,27 % sur une semaine.
